E do outro lado do balcão...

Os jornalistas sempre souberam que migrar das redações para as, então, assessorias de imprensa, hoje vistas como agências de comunicação integrada, é um choque cultural, pelo menos num primeiro momento. Defender os interesses do leitor é bem diferente de defender os interesses do cliente, seja ele do setor público ou privado.

Por isso, logo de início, quem vem para o outro lado do balcão se pergunta e pensa: nossa, o que estou fazendo aqui? Eu sou jornalista, não estudei administração ou gestão empresarial e muito menos psicologia.

Bem-vindos, meus caros, ao mundo corporativo. O jornalista que se aventura por esse caminho tem muitos desafios a superar.

Do lado de cá do balcão, temos que entender a atender os interesses do cliente, da agência de comunicação que nos contrata e do jornalista da redação que quer sempre exclusividade e imparcialidade.

Ah! Pensa que é só isso? Não, não, não. Tem mais. Aqui, somos líderes, desenvolvemos pessoas, motivamos times, cumprimos metas, entregamos resultados, somos hora estratégicos, hora operacioanais e, ainda, temos que apresentar habilidades técnicas e comportamentais "adequadas".

Além disso, somos os responsáveis por manter o bom relacionamento entre a agência e o cliente, o cliente e o veículo de comunicação, a agência e o veículo de comunicação. Também temos que trafegar com cautela e sempre busando êxito pelos egos dos colegas de trabalho que os têm em grande escala, justamente por serem jornalistas na sua maioria. E só digo isso porque faço parte da categoria.

Somos ou não somos verdadeiros terapeutas corporativos?

São discussões em torno desses temas que o blog Terapia Corporativa quer fomentar na rede. A expectativa é contribuir com profissionais que não são formados para pensar como gestores ou executivos, mas que precisam desenvolver tamanha habilidade para permancer competitivos.